現状維持を最高の結果として再承認させる技術
こんにちは、阿部隆宗です。 「労多くして功少なし」という言葉があります。これは多くの労力を費やしたにも関わらず、得たものは少なかった、という意味です。一般的には費やした労力に比例して何かを得られるというのが普通の認識です […]
ビジネスにおける本当の強みの見つけ方～才能は能力のことではない
こんにちは、阿部隆宗です。 ＜1万時間練習すれば、どんな分野でも傑出した能力を身につけられる＞という考え方を、「一万時間の法則」と言います。 これはアメリカの作家、マルコム・グラッドウェルが2008年の著書、『天才！成功 […]
ハリネズミの概念とビジョン
こんにちは、阿部隆宗です。 以前にビジョンについての記事を書きました。以下の2つです。 これら二つの記事でビジョンについて解説させていただいたのですが、実はビジョンとセットでもう一つ解説しなければならないものがあります。 […]
コリンズ・ポラス式ビジョンの作り方
こんにちは、阿部隆宗です。 以前ビジョンが欠けた組織がどうなるかについての記事を書きました。しかし、ではどうやってビジョンを作ればいいのかをまだ解説していません。 そこで今回はその作り方を解説します。 ビジョン作りのフレ […]
商品開発はプロダクトアウトでするべきか、マーケットインでするべきか？
こんにちは、阿部隆宗です。 今日は商品開発のアプローチとして有名な、プロダクトアウトとマーケットインの使い分けについて語ろうと思います。 最初に結論から言えば、ビジネスではどちらか一方ではなく、両方を使うことが重要です。 […]
成果主義と倫理のバランスのとり方
こんにちは、阿部隆宗です。 今回はどうして成果主義は失敗するのか？成果主義がダメならば、全員平等に扱えばいいのか？どうすれば従業員にやる気を起こさせる制度を作れるのか？ などについて論じていきます。 成果主義の大失敗 1 […]
ベトナム戦争の敗北と、ほとんどの企業が抱える問題の共通点
こんにちは、阿部隆宗です。 今回はベトナム戦争におけるアメリカの失敗の原因と、うまくいかないほとんどの企業が抱える失敗の原因は同じであるという話をします。 ベトナム戦争でアメリカは何をしたかったのか？ ベトナム戦争でのア […]
交渉のパイは一定なのか？
こんにちは、阿部隆宗です。 今日は良い交渉とは何か？について論じていきます。 良い交渉とは？ 交渉とは一つのパイの取り合いであり、交渉がうまい人はパイの大部分をとれる人、というのは間違いです。 まず「パイが一定である」と […]
どうしてマーケティングではターゲットを一人に絞る必要があるのか？
こんにちは、阿部隆宗です。 今日はターゲットを絞らなければいけない理由について解説します。 ターゲットを絞るのはマーケティングの基本原則 マーケティングの基本原則の一つが、ターゲットをただ一人に絞ることです。 正確には、 […]